2007年10月，中油长城钻井有限公司委托山东瑞华管理咨询公司项目组进行公司物流管理优化与会计核算的项目正式开始，项目组主要工作内容包括现状调研、现场调研、物流体系优化与设计、物流及相关会计核算流程的优化等模块。

经过4个月的方案设计与沟通，瑞华咨询公司完成了长城钻井物流优化方案以及附属的长城钻井物流管理流程、哈萨克斯坦项目调研报告、长城钻井境外项目普查分析报告等多项成果性文件。