2003年底，烟台钢铁企业集团公司根据《山东省人民政府关于深化省属国有企业改革的意见》（鲁政发[2003]62号文）的精神，拟通过改制实现产权主体多元化，建立规范的公司治理机制。烟台钢铁企业集团公司聘请我公司协助设计相关方案，在公司内部广泛宣传改制政策，化解改制阻力。

经过几个月的工作，项目组设计并实施了改制调查，编写了调查报告，做好了改制宣传工作；设计并实施了《集团公司改制整体方案》，从公司基本情况、改制必要性与可行性、改制总体思路、改制主要内容、改制步骤、改制领导组织进行了设计。其中改制主要内容设计了公司改制后治理结构、股权设计、资产处置与交易、债券债务处置、职工安置、社会保险管理、改制后公司发展前景等方面的内容，保障改制方案设计的科学性、可行性、操作性。

目前，项目主要设计工作已经完成，相关改制方案进入报批环节。